2020年7月20日系统版本更新内容-南京星杰别墅装修公司

2020年7月20日发版清单
序号	需求编号	需求类型	需求描述	业务板块	产品经理	提出部门
1	1354	优化	材料付款-商家结算规则配置调整：按照组织进行查找，首先找level3，其次再找level2	后台	谢子含	产品
2	1353	需求	完工结算明细子表列项取值逻辑调整	后台	谢子含	产品
3	1319	需求	（1）销售、采购、送货、返利、退货审批配置页面添加大类维度（主材、软装、定加工、设备、未分类）（2）将销售审批配置页面中的 "提交人"字段删除	后台	谢子含	产品
4	1295	需求	客户分析表增加“净销售金额”列项;送货单管理增加“施工阶段”列项；采购单退货详情页，可申请退货数量默认取可退货数量的值，可手动再次修改；供应商收款中的大类、品类实时取 EC后台的大类、品类；	后台	谢子含	产品
5	1294	优化	采购单二级预付审核页面，付款比例计算逻辑需要调整为付款金额/销售金额	后台	谢子含	产品
6	1292	优化	创建材料合同时，如果没有新增或生成材料合同明细，那么点击保存按钮的时候，提示：“请新增或生成材料合同明细”。	后台	谢子含	产品
7	1289	需求	1. 完工结算明细子表增加列项：“已付款金额”付款金额”列项； 2. 销售订单详情页面增加品牌列项、合计横项； 3. 采购产值报表设置敏感字段，采购价、利润、利润率； 4. 《完工工地主材验收单》《完工结算内部单》打印页面带出已审采购员、已审采购经理姓名。	后台	谢子含	产品
8	1286	优化	采购单、退货单、送货单打印优化	后台	谢子含	产品
9	1285	优化	采购单附件逻辑优化：自营店在修改店铺利润时，只能对当前采购单的附件进行查看（不能删除），同时可以上传新附件，上传的新附件同步至采购单。	后台	谢子含	产品
10	1279	需求	采购单二级预付调整：付款金额取销售金额	后台	谢子含	产品
11	1260	需求	1. 运营分析报表-字段 “材料” 改为 “产品”； 2. 材料（含软装）“销售产值” 取值逻辑：品类为主材+定加工+软装且参与计算的销售订单的销售产值（销售+退货+返利收款+返利退款）； 3. 软装增加“销售产值”列项，取值逻辑：所有订单类型品类为软装且参与计算的销售订单的销售产值（销售+退货+返利收款+返利退款）；	后台	谢子含	产品
12	1253	需求	运营分析表-材料相关的取值逻辑调整	后台	谢子含	产品
13	1252	需求	商务APP首页样式调整	商务APP	谢子含	产品
14	1238	需求	送货判款逻辑调整	后台	谢子含	产品
15	1229	需求	供应商基础信息调整	后台	谢子含	产品
16	1219	需求	新增材料报表——SKU报表	后台	杨成功	产品
17	1318	需求	财务管理-收款账号管理新增字段“账号对应类型” 客户收款做相应调整：（移动端也做相应处理）	后台&工程App	王旻悦	财务
18	1315	需求	报表统计-财务-应收款报表调整	后台	王旻悦	财务
19	1309	优化	客户收款调整：收款方式为“账扣”时，在新增客户收款页面时，业务可以不绑定认领流水，在财务审批页面，认领流水也非必填。	后台	王旻悦	财务
20	1271	需求	上海分公司客户转款基装转材料、材料转基装的审批流程中，在财务审批节点之前增加分总的审批节点，分总在移动端进行审批	后台	王旻悦	财务
21	1225	需求	报表统计-新增报表-供应商收款表	后台	王旻悦	财务
22	1244	需求	项目经理收入模板增加字段“类型”，在模板新增和修改时，可以维护该字段。原有结算页面取结算模板的逻辑需增加模板类型为结算模板的模板。原有结算付款取质保金模板的逻辑需调整，取分公司+状态+模板类型为质保金模板的模板。	后台	王旻悦	成控
23	1242	需求	结算中心报表的“结算信息”部分，字段取值逻辑优先取采用新项目经理结算模板的字段，如果没有采用新模板，则保持原有逻辑;该报表只取审核通过且状态是正常的合同	后台	王旻悦	成控
24	831	需求	上海分公司新增辅材配送标准自动生成运费	后台	王旻悦	辅材
25	1356	需求	新增任务包检查项功能，支持任务包与检查项进行关联，并在任务包详情及执行展示及勾选检查项内容。	后台	王旻悦	工程
26	1351	需求	项目进度管理调整：在计划铺排时，增加导出功能；计划铺排责任人显示到具体人员姓名，供应商暂不展示到具体供应商名称；项目计划执行页面添加责任人列。	后台	王旻悦	工程
27	1332	优化	项目进度管理调整： 1.计算工期时，不需要排除周末。 2.在计划铺排时，若模板上的任务包维护了指导工期，则不可修改指导工期，否则可以修改。 3.所有子任务包的计划开工、计划完工时间，不得超过父任务的计划开工、计划完工时间。	后台	王旻悦	工程
28	1324	需求	工程运营分析表增加字段-“计划交房日期”，放在“项目经理结算金额”与“项目经理结算日期”之间	后台	王旻悦	工程
29	1290	需求	外包土建管理-新增页面与新增字段，修改辅材合同价、人工合同价的取值逻辑、外包比例逻辑；外包土建申请由项目经理改为工程助理。	后台	王旻悦	工程
30	1264	需求	项目经理结算-主材收入增加“扣款”字段，模板中已维护主材收入类型的扣款。	后台	王旻悦	工程
31	1255	需求	项目进度管理相关改动：删除“工作日” 、执行按钮由“开始”改为“执行”；部分页面增加字段“项目状态”，“施工状态”，“全部、未进场、在建工地、完工工地”；“前置任务”列，增加手动输入功能；供应商增加特殊视野。	后台	王旻悦	工程
32	1180	需求	工程app：针对使用新版计划模板的项目施工计划页面：增加项目基本信息、计划汇总信息。所有任务包展示（层级关系体现）计划待执行清单：项目详情页面点击执行按钮进入，增加项目基本信息、计划汇总信息，筛选功能。根据任务包状态汇总的看板，以及任务包信息展示。	工程APP	王旻悦	工程
33	1337	需求	商务APP增加客户画像展示页面	商务APP	王舒	云科技
34	1251	需求	软装设计合同在合同基本信息新增字段：【项目内容】；【设计周期】；软装设计合同打印模板按照附件中的文档格式进行打印；字段取值按照文档中的黄色底文字进行取值；	后台	王舒	软装
35	1330	需求	服务订单终止里新增终止分类、终止原因、终止原因分类填写；	后台	王舒	商务
36	1250	需求	节点管控-八部九式单项目报表优化；	后台	王舒	商务
37	1249	需求	节点管控-八部九式优化点模板设置、节点管控管理、报表&执行详情、节点管控列表页执行八部和九式的按钮顺序前置；八部九式单项目报表的服务单号增加跳转服务单的链接；八部九式多项目报表的单个数值的项目列表服务单号新增跳转服务单的链接	后台	王舒	商务
38	1247	需求	商务月度产值计划管理列表页所属组织的下拉选项调整；	后台	王舒	商务
39	1325	需求	客户资源单新增字段，包括APP及pc后台	后台&商务App	王舒	网销
40	1287	优化	渠道费用维护的逻辑优化	后台	王舒	网销
41	1266	需求	报表统计-资源段报表新增“网销客户资源管理”表	后台	王舒	网销
42	1259	需求	7月营销中台业务流程或管理功能优化。	后台	王舒	网销
43	1156	需求	网销新增网销段数据报表-网销运营数据分析表	后台	王舒	网销
44	1288	需求	报表统计-营销段报表新增报表“营销资源盯控” 原 “资源盯控表”更名为“商务资源盯控”	后台	王舒	营销
45	1267	需求	运营分析表PC&APP的部分字段的明细表中新增【合作跟单销售】【合作客户经理】；	后台&商务App	王舒	营销
46	1228	需求	将楼盘管理改造为：楼盘库管理页、楼盘房屋管理页；	后台	王舒	营销商务
47	1245	需求	系统管理--账户管理中增加字段：实名。便于识别设计师使用艺名的情况。	后台	沈婧	云科技
48	1301	需求	系统抽取数据-设计、基装阶段的营销数据	后台	王舒	总经办
49	1300	需求	营销数据表已有派单、对接、量房的客户数量，新增设计、基装阶段的不同渠道的客户数量统计；	后台	王舒	总经办

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